
目录
1、纳斯达克区块链公司BTCS提升融资,加速ETH积累
2025年7月9日,纳斯达克区块链技术公司BTCS将融资目标提升至2.25亿美元,核心为加速ETH积累,通过垂直整合运营、多业务(验证节点、区块构建、ChainQ平台)支撑,同时规避股权稀释,其融资陈述存在前瞻性风险,投资者需谨慎评估。
2、东京上市公司Remixpoint融资315亿日元,全力增持BTC
东京上市公司Remixpoint筹集315亿日元(约2.15亿美元),计划全部用于增持BTC以实现近期持有3000枚的目标,且高管薪酬仅用BTC支付,此举反映日本企业储备BTC的趋势,全球上市公司目前持有超737,660枚BTC。
3、Kraken、Backed与BNB Chain合作,推动通证化美国股票登陆BNB链
Kraken、Backed与BNB Chain达成战略合作,BNB Chain加入xStocks联盟,未来几周将部署BEP-20通证,允许符合条件的全球用户通过BNB链存取xStocks访问美国股票(如AAPLx、TSLAx等),旨在加速通证化股票的全球访问,推动投资民主化。
4、去中心化交易平台GMX V1 GLP池遭黑客攻击,损失超4000万
2025年7月9日,去中心化交易平台GMX的Arbitrum上V1 GLP池遭黑客攻击,损失超4000万美元,攻击者通过操纵杠杆机制无抵押铸造GLP代币获利,虽经顶级审计仍未发现漏洞,GMX需通过向黑客提供10%赏金谈判追回资金,凸显DeFi安全与追回困境。
5、ETH基金会重组生态发展,聚焦四大核心领域推进规模化
ETH基金会对生态系统发展进行重组,以“用户受益+技术韧性”为核心,聚焦生态系统加速(新建四大团队)、生态系统放大(活动与AI工具)、生态系统支持(保留三大团队)、长期障碍清除(政策与学术合作)四大领域,推动ETH规模化进程。
纳斯达克区块链技术公司BTCS丨提升融资目标加速囤ETH
#BTCS #ETH质押 #加密融资
融资升级囤ETH
2.25亿融资聚焦每股ETH持有量
2025年7月9日,BTCS Inc.将融资目标提升至2.25亿美元,核心指向加速ETH积累战略。公司通过验证节点单独质押、区块构建等垂直整合运营,既获取加密原生经常性收入,更以提升每股长期价值为核心,融资逻辑是“增加每股ETH持有量”而非单纯募资。
监管成熟下的战略窗口
机构关注ETH,BTCS避股权稀释
伴随加密监管环境日趋成熟、机构对ETH关注度上升,BTCS抓住时机强化“垂直整合+资本高效”模式。通过合理策略积累ETH,避免不必要的股权稀释,让公司利益与股东诉求更一致,体现对市场变化的精准回应。
区块链基建多面手
Builder+、验证节点、ChainQ齐发力
BTCS作为美国区块链基础设施技术公司,业务覆盖多领域:Builder+利用先进算法优化区块构建以提升Gas费收入;运营验证节点、在多权益证明网络质押加密资产支持生态;还开发AI驱动的ChainQ区块链数据分析平台,技术布局为ETH积累战略提供支撑。
融资陈述的风险提示
前瞻性声明或与实际有偏差
新闻稿中融资等相关陈述属于前瞻性声明,虽公司基于当前认知认为合理,但市场波动、监管变化等风险可能导致实际结果与预期存在差异。公司仅在法律要求下承担声明更新义务,投资者需谨慎看待这类前瞻性内容,理性评估潜在风险。
延伸思考
当更多机构效仿BTCS“融资囤ETH”,ETH质押市场的流动性与资产定价逻辑会否重构?
东京上市公司Remixpoint丨融资315亿日元全部用于增持BTC
#东京上市公司 #BTC企业储备 #加密融资
融资用途
315亿日元全部用于购买BTC
东京上市的Remixpoint宣布筹集约315亿日元(2.15亿美元),并计划将全部资金用于增持BTC,目标是近期持有3000枚。自2024年9月起,公司已积累约1051枚BTC及其他加密币,用于对冲日元贬值。管理层表示,完成首轮购买后,将根据公司股价三日均值评估是否调整目标,显示出对Bitcoin投资的动态规划。
储备目标
从1051枚到3000枚的明确规划
Remixpoint的BTC增持计划并非临时决策:去年9月以来已积累一定数量的加密资产,此次融资是为了实现“3000枚”的近期目标。这种分阶段、有评估机制的策略,既体现了公司对Bitcoin价值的长期信心,也兼顾了市场波动下的风险控制。
薪酬变革
高管薪酬仅用BTC支付
为使管理层经济风险与股东利益保持一致,Remixpoint决定仅用BTC支付首席执行官和总裁的薪酬。公司表示,这一举措是经“广泛讨论”后一致通过的 ,旨在强化管理层与Bitcoin的关联,提升公司价值——毕竟,当高管的收入与Bitcoin绑定,他们更有动力推动公司在加密领域的布局。
日本趋势
Metaplanet引领企业BTC储备潮
Remixpoint的举措反映了日本企业将Bitcoin纳入储备的趋势:以东京上市的Metaplanet为代表,该公司今年通过售股筹集超10亿美元积累Bitcoin,现持有15555枚。据The Block数据,全球上市公司目前持有超737,660枚Bitcoin,约占流通供应量的3.5%,而日本企业在这一趋势中扮演了重要角色。
延伸思考
高管薪酬用BTC支付,若BTC价格波动剧烈,会如何影响管理层的稳定性?
Kraken × Backed × BNB Chain丨通证化美国股票登陆BNB链
#通证化股票 #BNB Chain #xStocks联盟
战略合作达成
Kraken、Backed与BNB Chain携手推进通证化股票
Kraken与xStocks的合作伙伴Backed共同宣布,与全球领先区块链生态系统BNB Chain达成战略合作伙伴关系。此次合作中,BNB Chain正式加入快速发展的xStocks联盟,目标是加速全球用户对链上通证化美国股票的访问,进一步拓展xStocks的市场影响力,让更多用户能便捷接触到相关资产。
具体合作内容
部署BEP-20通证,用户可存取xStocks访问美国股票
未来几周,符合条件的客户(非美国或非美国人士的全球用户)将能通过BNB Chain在平台上存入和提取xStocks。作为合作核心,Backed会将通证化股票的行业标准xStocks以BEP-20通证的形式部署在BNB Chain上,用户借此可无缝访问AAPLx、TSLAx、SPYx、NVDAx等美国上市股票和ETF的通证化代表,丰富了投资选择。
选择BNB Chain的原因
高性能、低费用及活跃社区为通证化资产铺路
BNB Chain因高性能、低交易费用的特点被选中,其作为链上活动最活跃的生态系统之一,拥有约100亿美元的总锁仓量(TVL)和活跃的Web3用户社区。这些优势为通证化资产的推广和采用提供了坚实基础,能有效支撑xStocks的大规模应用。
合作意义与行业影响
通证化股票迈向主流,推动投资民主化
各方高管均强调此次合作的重要性,认为这是通证化股票迈向主流的关键一步。通证化股票不仅是传统资产的数字包装,更是金融系统的基础升级。通过让全球用户7×24小时参与美国市场,合作致力于实现投资民主化,未来随着更多区块链集成xStocks,将构建起股票全球可访问、可用和互操作的基础设施,推动形成无许可、透明的永续股票市场。
延伸思考
此次合作中,xStocks的“行业标准”地位如何巩固?未来是否会有更多区块链生态系统加入xStocks联盟?
去中心化交易平台GMX丨V1 GLP池遭黑客攻击,损失超4000万
#GMX攻击 #DeFi安全 #GLP池漏洞
GMX V1 GLP池遭攻击
损失超4000万,交易及GLP铸造赎回暂停
2025年7月9日,链上永续和现货交易平台GMX确认其在Arbitrum上的V1 GLP池遭攻击,超4000万美元各类代币被盗。攻击操纵了GLP保险库机制,导致协议暂停交易,并在Arbitrum和Avalanche上暂停GLP的铸造和赎回。此次漏洞仅局限于V1,未影响GMX V2、其代币或其他相关市场。
攻击手法解析
操纵杠杆机制,无抵押铸造GLP代币
攻击者通过操纵GMX V1的杠杆机制,在无适当抵押的情况下铸造过多GLP代币。抬高头寸后,将欺诈性铸造的GLP兑换为基础资产,几个区块内就使池子短缺超4000万美元。之后利用Tornado Cash资助的恶意合约掩盖来源,约4200万美元中的960万美元通过Circle跨链协议从Arbitrum桥接到ETH,部分资金迅速兑换为DAI。被盗资产包括ETH、USDC、fsGLP等多种原生和合成代币。
审计失效的盲点
顶级审计未发现杠杆操纵逻辑缺陷
GMX V1合约此前经过顶级审计公司审查:Quantstamp在部署前评估了重入、访问控制等核心风险,ABDK Consulting也进行了额外压力测试。但两次审计都未发现导致此次攻击的特定杠杆操纵漏洞。这凸显了DeFi安全的盲点——审计往往侧重于一般漏洞,却忽略了特定协议的逻辑缺陷。
DeFi安全与资金追回困境
漏洞赏金+主动监测没用,追回靠与黑客谈判
GMX已设有500万美元的漏洞赏金计划,以及Guardian Audits等公司的主动监测,但仍未能阻止此次攻击。事件不仅质疑了以审计为驱动的DeFi安全范式,还凸显了DeFi资金追回的残酷现实——GMX不得不向黑客发出悬赏,承诺返还资金可获10%赏金,依赖与攻击者谈判来挽回损失。
延伸思考
顶级审计公司未能发现特定协议逻辑缺陷,DeFi项目应如何优化审计流程,覆盖更多场景?
ETH基金会丨重组生态发展,聚焦四大核心领域
#ETH基金会 #生态系统发展 #生态支持
ETH基金会生态发展重组
以“用户受益+技术韧性”为核心,聚焦四大领域推动规模化
ETH正处于关键发展阶段,其受众已从技术专家和爱好者扩展至企业、政府及普通用户。ETH基金会以“最大化ETH使用者数量并使其受益”和“增强技术与社会基础设施弹性”为核心目标,在生态系统发展(EcoDev)层面重组工作,聚焦消除实际应用瓶颈、用户接入支持、社区赋能、资金资助及生态治理,通过四大关键领域的拓展优化,推动ETH在规模化进程中保持韧性与人文导向。
领域一,生态系统加速:新建四大团队
针对企业、开发者等不同对象提供支持
为加快ETH生态成长,基金会聚焦“生态系统加速”领域,新建四个团队:
- 企业关系团队(为采用ETH的企业提供资源与指导);
- 开发者增长团队(吸引并支持下一代ETH开发者);
- 应用关系与研究团队(加速开发面向用户的有意义应用);
- 创始人成功团队(为创始人提供非财务支持,如反馈、人脉引荐、运营指导)。
这些团队由基金会老成员与新招募人员组成,核心是与现有网络和社区协作。
领域二,生态系统放大:提升加速工作影响力
用活动、媒体与AI增强效能
“生态系统放大”领域的团队,主要负责扩大加速工作及社区生态的影响力,具体包括:
- 跟踪生态增长情况,设计并举办从小型聚会到小众会议等针对性活动;
- 通过数字工作室打造创新叙事内容(如案例研究、技术解析),展示ETH潜力;
- 利用AI驱动工具(如生态开发自动化团队)提升内部运营效率(如赠款审核、数据跟踪)。
领域三,生态系统支持:保留三大团队
协调资金与非资金支持
基金会保留三个团队,专注“生态系统支持”:
- ESP/赠款支持团队(调整赠款计划,更注重针对性申请与非资金支持,如技术咨询、社区对接);
- 战略资金倡议团队(资助对生态有益的公共产品组织,如基础设施、开发工具);
- 启动平台团队(帮助组织解决运营设计、可持续资金、治理等挑战)。
这些团队为生态项目提供关键保障。
领域四,长期障碍清除:解决全球应用瓶颈
政策、机构与学术合作
为消除ETH全球应用的障碍,基金会持续开展“长期生态系统障碍清除”工作:
- 政策协调团队(监测全球加密监管、技术标准等问题,与G20、国际清算银行等组织合作推动有利结果);
- 机构秘书处团队(与政府、非政府组织建立长期关系,推动ETH在公共服务中的应用);
- 学术秘书处团队(与大学合作,推动区块链技术研究,如scalability、隐私保护)。
延伸思考
数字工作室打造的“创新叙事内容”,会以什么形式呈现?比如应用案例视频、技术解析专栏还是用户故事访谈?